Como o ReduzaCusto.com impactou a Brasilrad
A Brasilrad é umas principais empresas brasileiras na geração de soluções inovadoras para física médica. Walmoli Gerber, CEO da Brasilrad e Vice-presidente da ACATE, nos concedeu este depoimento sobre como o rc.sevencriativa.com.br/ impactou a Brasilrad Conheça nossas soluções para precificação, rastreio de desperdícios e controle de custos fabris. Conheça a rc.sevencriativa.com.br/!
Como reduzir custos em processos?
Agora chegou o momento de falarmos sobre como reduzir custos em processos! No SextaCerto desta semana, vamos apresentar, de forma simples e objetiva, como metrificar os custos de suas ações de melhoria, o que permitirá calcular o ROI – Retorno sobre investimento. Mas, antes de ir direto ao vídeo, conheça a nossa planilha de custos! […]
Como definir o foco do time de lean manufacturing?
Como definir o foco do time de lean manufacturing é um dos grandes desafios para o sucesso de qualquer iniciativa de melhoria! E por que? Bom, sem um direcionamento há sempre o risco de selecionar produtos ou processos pouco relevantes para a operação econômica da empresa… E desta forma, dificilmente, o time de lean manufacturing […]
Parte #4 | Como usar bases de rateio de custos
Neste SextaCerto, continuamos a série “Construindo seu sistema de redução de custos…”. E o assunto desta semana é como usar bases de rateio de custos. No último SextaCerto falamos sobre a definição de centros de custos e sua importância quando o assunto é redução de custos… E nesta semana, vamos alocar os custos a estes […]
Parte #3 | Como definir centros de custos que mensuram desperdícios?
Já que separar os custos de nossa empresa é importante para a gestão… como definir centros de custos que mensuram desperdícios ao longo dos processos? Lembrem-se que no último SextaCerto, trabalhamos na organização dos dados para iniciar a alimentação de nosso sistema…. E agora, seguindo a série “Construindo seu sistema de redução de custos”, vamos […]
Parte #2 | Quais as informações necessárias para reduzir custos?
No último SextaCerto, iniciamos a série “Construindo seu sistema de redução de custos”. E nesta semana, vamos continuar este bate papo falando sobre “Quais as informações necessárias para reduzir custos?”. Isto mesmo! Desta vez, trabalharemos sobre como gerar as informações para orientar nossas decisões de redução de custos! Ou seja, como começar a organizar os […]
SextaCerto | Construindo seu sistema de redução de custos… parte #1
Neste SextaCerto vamos iniciar uma nova série! Construindo seu sistema de redução de custos do zero! Isto mesmo! No último SextaCerto criticamos o uso do excel para gerenciar custos em uma empresa… mas também falamos que é um excelente início para modelar a sua operação! Então, a partir desta semana, vamos desenvolver, etapa por etapa […]
SextaCerto | Por que o excel não é a melhor ferramenta para gerir custos?
E no SextaCerto da semana vamos continuar o bate papo sobre ferramentas para gerenciar custos. E dizer porque o excel NÃO é a melhor ferramenta para gerir custos e processos! Exatamente isto, vamos contradizer tudo o que foi comentado na última semana…. bom, não tudo… Dá uma olhada 😉 #juntosvamosmaislonge #costdeployment #leanmanufacturing #industria E se quiser saber mais, […]
O excel é a melhor ferramenta para gerenciar custos?
E o SextaCerto desta semana é sobre o uso de ferramentas para sistematizar a redução de custos na indústria. E vamos começar respondendo se o excel é a melhor ferramenta para gerenciar custos! Na verdade, vamos responder duas perguntas: Por que o excel é a melhor ferramenta para sistematizar custos? E por que isto não […]
Sistematizando a redução de custos na indústria [parte 2]
O que ganhamos sistematizando a redução de custos na indústria? Bom, este é o assunto do SextaCerto de hoje! Vamos continuar a falar sobre como sistematizar o controle dos conceitos de custo ideal para rastrear desperdícios na indústria. E otimizar continuamente os custos! No último SextaCerto demonstramos que, se o nosso objetivo for reduzir custos, […]